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事業戦略コーチ 藤本 剛

藤本 剛

通信・小売・飲食・宿泊など多様な業界で、赤字事業の再建や新規事業開発、営業組織の立ち上げに携わってきました。前職では上場企業の取締役を務め、現場から経営まで全てのプロセスを経験。そのノウハウを活かすため、2025年に独立しました。以降は複数社でCSOやCOOとして戦略策定から体制構築、採用・育成まで幅広く参画。現在は、事業開発コーチとして、人と仕組みを活かした事業づくりをコーチングを通じて支援しています。

得意領域

事業開発の戦略設計と実行支援

経営戦略や営業戦略の策定から、実行計画への落とし込みまでをサポート。成長フェーズに応じた優先課題の整理と、実現可能なアクションプランづくりをコーチングを通じて支援します。

組織開発と体制構築

採用・育成・幹部育成を含む組織基盤づくりを支援。属人的な強みを活かしながら、再現性のある仕組みに変換し、組織全体で成果を出せる体制を整えます。

メッセージ

「人と仕組みで、事業を次のステージへ」
私が事業開発にこだわる理由は、過去に数多くの現場で感じた“人の力が事業を動かす原動力になる瞬間”にあります。赤字事業の再建や新規事業の立ち上げに携わる中で、どんなに優れた戦略や仕組みも、それを動かすのは人だということを何度も実感しました。
だからこそ、属人的な強みを活かしながら、組織全体で成果を出せる体制を整えることが重要だと考えています。この考え方は、私がこれまで大切にしてきた価値観であり、「組織の左腕」の理念と深く重なります。より多くの企業が変化を楽しみながら成長できるよう、この活動に参画しました。
コーチングは、単なる知識の提供ではなく、対話を通じて気づきを引き出し、行動につなげるプロセスです。そのプロセスを通じて、企業が自ら考え、動き、次のステージへ進む力を育むことを目指しています。変化に不安を感じる瞬間もあるかもしれませんが、その一歩を踏み出す勇気を後押しし、成果につながる仕組みを一緒に描いていきたいと思っています。

CONTACT

1社1社個別面談をして組織課題を抽出します。
組織の自走化に向けた具体的な打ち手が明確になりますので、まずはご相談ください。