年商20億円、時代の波に乗る営業会社がコーチング研修で売上1.5倍

組織の自走化
担当者
桑田 龍征

コーチング研修で売上1.5倍!年商20億円 営業会社

携帯電話のセールスプロモーション(対面販売)の事業で売上は毎月1億円超え、販売台数が全国トップクラスの企業。

「組織の左腕」導入前は社長のトップダウンで会社全体を引っ張っていくという経営スタイルだったところから、

幹部のコーチング研修を通じて、社員同士で本音を伝え合い、それぞれが主体となってリーダーシップを発揮できるように変化。

メンバーが自らエリア開拓をしたことで新たに支社が増え、当該支社の売上はすでに月商1,000万を突破。

コーチング研修によって、組織の自走化が実現し、それぞれの幹部が自律的に成果を出し続けている。

担当者情報
桑田 龍征

桑田 龍征

CEO

22歳で「業界初 大学生社長」としてホスト事業で独立した後、飲食、学習塾など幅広い事業を展開。現在は登録者約30万人を誇るYoutubeチャンネルの運営や『通販版 令和の虎』の主宰など多岐に渡る活動を行い、年商は51億円を達成。自らがコーチングを導入して事業を伸ばした経験から、コーチングを通じてより多くの企業の事業成長を後押ししたいという想いが生まれ2024年に「組織の左腕」を立ち上げ。数々の事業経験で培った独自のノウハウを凝縮した「属人的仕組み化」という理論をベースに、組織作りで悩む数多くの経営者の支援を行っている。

南 勇大

南 勇大

COO

上智大学法学部卒業。大学在学中に20歳で起業し、自身がマネジメントの壁にぶつかったことを機に研修・コーチングスキルを習得。その後、29歳で研修を主事業とする株式会社CLIを設立。保育、医療介護、営業会社、ITベンチャーなどクライアントの幅を広げ、述べ1万人以上に研修・コーチングを実施。組織の左腕代表の桑田がオーナーを務めるニュージェネレーショングループで社外人事顧問を8年間担い、幹部・リーダー育成や評価制度の構築を通じて、年商10億から50億への成長に寄与。桑田と共に実践してきた組織づくりのノウハウを多くの企業に広めるべく、組織の左腕にCOOとしてジョイン。研修コンテンツの開発やコーチ陣の育成マネジメントを担う。

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