南CPOコラムのコラム

• 南CPOコラム
  2026/09/18

  売上が高い人が幹部になる、という構図を壊しました ── ホスト業界で十年前に行った評価制度改革のすべて

• 南CPOコラム
  2026/09/11

  売上を作る人を特別扱いした瞬間、周りの人が腐りはじめる ── 特別扱いから主導権争いまでの決まった順番

• 南CPOコラム
  2026/08/21

  「辞める」を禁じ手にすると、人は何も始められない ── 合う場所を見つけるまでの正しい辞め方

• 南CPOコラム
  2026/08/14

  「三年は続けろ」はまだ生きている ── 採用する側が短い職歴を見て、実際に考えていること

• 南CPOコラム
  2026/08/07

  主体性を生むために必要な3つの要素とは？ ―― 関係性・自己効力感・自己決定が示す、人が自走する条件

• 南CPOコラム
  2026/07/31

  新人に求めるべきは「主体性」ではなく「自主性」だった ―― 十六年・一万人の育成現場で見えた分岐点

• 南CPOコラム
  2026/07/17

  組織改革で人が辞めるのは当然｜幹部の半分が去った改革を、売上10億→50億につなげた方法

• 南CPOコラム
  2026/07/03

  経営者・幹部向けグループコーチングの効果｜15年・1万人と向き合い確信した「1対複数」が組織を強くする理由

• 南CPOコラム
  2026/06/26

  焼肉店をV字回復させて、社長に切られた27歳の日──私が「黒子のコーチング」に切り替えた本当の理由